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急刹车之后,制冷企业该如何加码?

 匡小娟 2020-03-10
  比尔盖茨说过一句话:“21世纪是电子商务的时代,未来要么电子商务,要么无商可务。”2020年的这场肺炎,再次印证了比尔盖茨这句话的前瞻性。大批企业依托互联网,仍然在这次刹车之后依靠充足的动力不断加码。而一些准备不足,传统守旧型企业已经如风中残烛,仅剩最后一点气息了。
  制冷行业也一样,实践证明,接纳互联网、重视互联网是多么重要,它能保证你在肺炎疫情这样的紧急刹车情形下,仍能稳步前进。而制冷企业,到底该如何做才能利用好互联网,维持企业运转呢?
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  一、互联网+时代,要有互联网思维 
  这个,在小编的上一篇文章《制冷企业复工复产,不妨多一点“互联网思维”》已经有详细说明,这边就不再赘述。详情点击http://tempuri.org/tempuri.html
  二、传统企业升级要依靠线上+线下融合
  物流的发展,也造就了互联网电商平台的优势。基于互联网,传统企业更转型升级,就更要依托互联网,通过利用线上互联网平台及力量,线下实体店终端销售,形成真正的融合,完成电商平台+实体销售的融合统一,这样,不管是遭遇何种刹车,制冷企业依然能够站稳脚跟,提升企业抵御风险的能力。
  三、进行品牌营销与推广离不开互联网
  如果说,产品的销售依靠的是渠道,那么,企业品牌的宣传则是企业知名度的永久助力。在互联网时代下,越来越多的制冷企业已经意识到互联网“覆盖面广、投放精准高”的优势了。互联网营销,是线下最火爆的企业营销方式。据了解,业内,强华信息的互联网宣传载体,就包含微信、微博、APP、杂志、微杂志、公众号六大媒体矩阵,六媒联动,实现全覆盖,影响行业50万人,是一个高效而专业的转为制冷企业服务的优质平台。
  四、依托现代化仓储物流平台,快速实现互联网转型
  一站式体验、小投资、零风险、高价值,是现代化仓储物流平台的优势所在。传统制冷企业不再单打独斗,而是用最少的投资,获得最大的产出。据悉,业内长沙强华信息互联网产业定位于电商与新零售软件的开发与应用,旨在促进制冷产业链发展。而“制冷品牌中心”更是集“展示、体验、洽谈、培训、交易、仓储物流”6S功能一体,完全契合现代化互联网思维企业的发展。
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  互联网一定是大势所趋,制冷企业要想获得长远发展,想增强企业抗风险的能力,想在紧急刹车的情况下,仍然实现超车行文,就一定要顺应互联网思维,利用好互联网。只有这样,才能紧跟时代步伐,推动企业的快速发展。
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来源:《制冷商情》 | 编审:匡小娟
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