随着经济与技术的发展,如今的制冷行业,好的产品越来越多,但好产品如何取得更好的销售,进而获取更大的利润,依然是很多企业无法解决的难题。
6月4日,台州大为制冷总经理罗永华和泰州伊士班尼亚销售总监朱天安,来到中国制冷品牌中心与强华信息董事长李义强就上述问题进行了深入的沟通。
(强华信息李义强 左1 和大为制冷罗永华 中)
(强华信息李义强 左1 与伊士班尼亚朱天安 左2)
据了解,大为制冷主营的中央空调变频压缩机,市场覆盖率很高,但仍然有很大部分县区级地域空白。伊士班尼亚主营的冷风机冷凝器等,出口达28个国家,但在国内部分地区仍是空白,且存在仓储不便运输费用高昂等情况。
对此问题,强华信息董事长李义强先生指出,制冷新零售是解开这些问题的关键钥匙。新零售能够更好地利用行业信息流、资金流、物流合成最优组合,辐射全国,从而更好地取悦客户、优化产品运送、提高效率,已是大势所趋。
强华信息李董事长义强提出了3招,来帮助企业落地制冷新零售:
1、全媒体:强华全新打造的全媒体即“微信、微博、APP,公号、杂志、微杂志”,六大媒体行业全覆盖,产品商情、行业资讯、行业大事件等全部到位。一份付出,六份收获!更有品牌榜、品牌专题,低成本围绕品牌打造品牌效应!2、会展,以会带展,依托强华二十年的组展经验,借助32万的企业客户数据,60万行业从业人员数据及全媒体营销的推广优势,吸引专业观众,在会议上免费推广参展品牌产品。3、网络:微信小程序制冷名录,建立电子名片,针对行业开发,精准分类,能轻松帮企业找到1000家客户!制冷名录更有商城,精准分类客户,形成多阶报价体系,更利于提高企业利润。
此外,“中国制冷品牌中心”则是落地“制冷新零售”的关键一局。
目前,“中国制冷品牌中心”已经展开“7+3+2”市场网络布局,并结合强华信息平台资源帮助厂家在全国招募2000家县区级代理商、服务商及配套OEM客户,厂家可集中在中国制冷品牌中心设立品牌专柜或专区,再由品牌中心提供“共享仓储+智慧物流集中配送”,从而满足客户不同产品的定量需求,省下更多倒仓倒运的费用!为企业带来更高的利润!
“7+3+2”的制冷新零售布局辐射全国,线上线下搭配智慧物流全面激活制冷新市场,预计吸引数千万制冷智士汇聚,开启千亿市场潜力!这一次制冷新零售的布局将是制冷企业转型升级的重要历史机遇,也是颠覆行业未来一次重大突破。”
品牌中心运营总监黄安邦介绍到,“制冷品牌中心好比一个婚姻介绍所,但他们只包介绍对象,不包幸福。我们除了包帮企业对接到县区级代理,还包合作愉快!三方共赢,共享未来!”当即将南方制冷总经理李晓辉介绍给伊士班尼亚对接为服务商。伊士班尼亚朱天安表示非常看好制冷新零售的布局,意欲借助品牌中心与南方制冷合作!
台州大为制冷总经理罗永华作为和强华合作6年的老客户表示对强华无比信任,对制冷新零售也兴趣浓厚,也有意向入驻品牌中心!