以往过年我们都在吃喝玩乐、走亲访友中度过,但2020年春节,我们因为一场突发的疫情被堵在了家里。抗疫战已进入攻坚期,其规模与持续时间仍是未知数。
对于制冷行业来说,也无疑是重击。第一:企业复工时间待定,多数推迟到正月十六之后。企业需要面对长达半个多月的产能“真空”期。
第二,年后制造业订单交付将出现延迟,合作的上下游会受到影响,生产企业将面临巨大损失。
第三:推迟复工、外地员工被隔离期间,企业仍然面临固定费用支出,如租金、贷款利息等。社会秩序恢复后,制冷市场的需求一定会选择大品牌大企业,因为他们知道疫情重击下大企业才有保障。
在家如坐针毡的中小制冷企业老板该如何自救?
其实,每次发生突发疫情,对于商业社会都是风险和机遇并存。
目前全国上下约有几亿人被“困”家中,拒绝外出。他们与外界建立连接的通道只有一个——互联网。每个人都在不停地刷手机,关注着微信、微博,各类APP、公众号等。
很多企业也开始通过互联网办公,解决客户问题。可是互联网毕竟不如面对面交流来的真诚,网上洽谈和下单之间需要的是信任。
如何解决信任危机,品牌就是一个绝佳的媒介。尤其是疫情肆虐下,正是企业宣传的绝佳时期,此时发声,不仅是树立品牌,更是告诉所有的老客户疫情重击之下,你还没有倒下去,你的库存、你的产品仍旧可靠,值得信任。除了与老顾客建立信任,还增加了在新顾客面前的曝光。
借助媒体,在市场中快速发声、持续发声,待疫情过后,很多客户会悄无声息的抛弃那些疫情中“消失匿迹”的厂家,转而投向值得信任的厂家怀抱!
现在发声,抓住机遇,赢得客户信任,重启2020!
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