迫于新型冠状病毒疫情，企业年后本该热火朝天搞生产，结果物流中断，生产延后，只能集体念起了“宅”字诀，刷手机消磨时光。
眼看着2月就要过去，很多企业没开张、没新订单。有的企业主向记者吐苦水，如果现状持续到3月，资金不足的企业将面临灭顶之灾。
在员工攀比假期长短的背后，老板正为怎么发出这个月的工资，怎么保本求生存，愁白了头。
不过，也有些企业却能寒冬下从容应对疫情，业绩不减反涨。
一、业绩不减反涨的锦囊
前不久，《制冷商情》记者采访到
江苏精创电气股份有限公司董事长李超飞。他指出，“疫情改变生产生活，当前大家都不能出门，消费由线下转为线上，精创的优势就更容易展示出来，毕竟精创多年前就开始布局数字营销（线上营销）。无论是大众平台天猫、京东，还是业内专业平台制冷名录，成绩可观。大家可以足不出户，手机咨询、下单。再加上我们利用强华信息媒体持续发声，深入工程商和经销商队伍，也深得他们信任，因此一旦生产和物流恢复，我们市场启动非常快。”
此外，精创还采取居家办公的方式, 远程推进可行工作, 远程拜访客户, 云会议等方式; 暂时调整倾斜至国内线上资源, 保证线上销售及推广工作; 国外分公司部分进出口货物提前运输储备等措施, 为企业复工后做好准备，并尽量保证战略计划, 各项目等按时完成。
从李总的话中，我们分析出两个关键要素，一个是信任和品牌，一个是线上获客能力。
二、疫情下，制冷企业如何把产品卖出去？
疫情期间，交易从线下转为线上，风险也加大，那么多企业别人为什么相信你、选择你？这时更需要做品牌，品牌是信任、口碑的浓缩。当然，企业可自己宣传自己，但有王婆卖瓜的嫌疑，也可以靠朋友推介，但不够持久，覆盖面业也有限，而专业的主流媒体传播的信息、最具专业性，公信力和影响力，尤其是疫情发生，大家都宅在家里，不能出去消费，也不能上班，大量的时间都倾注于手机，依托手机的新媒体更是打造品牌的不二之选。
强华为支持行业发展，帮助企业弯道超车，推出新的服务项目——仅收取人工成本费与大家一起共度难关。新媒体广告仅需14800/年，企业微软文500元/条(原价5000元)。
三、选对线上平台事半功倍
疫情过后线上电商必将成为趋势，而企业单靠自身专研线上发展是远远不够的，例比企业官网往往费尽心思却费力不讨好，往往琳琅满目却无人问津，其中关键点在于企业除了要拥有品牌线上运营意识，还需要拥有强大的“流量池”作为支撑，简而言之就是企业不仅要有线上商城还需要精准流量引入。
目前最快的流量引入就是找业内知名电商平台合作，例如零售业可找淘宝，电器业找京东合作，而我们制冷行业便可寻找现已拥有8万多家制冷企业、30万制冷用户入驻电商平台——《制冷名录》平台合作。该平台拥有“线上交易”、“线上获客”、“线上技术知识共享”等功能完全适用制冷行业业态转变，是企业目前转型升级的良好平台！
后期强华还有更多优惠政策推出，在强华董事长李义强看来：“疫情不散，我们不退。冷暖有情，强华对制冷同仁报以最大支持，促进共同发展。”
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