上海恒温控制器厂有限公司前身为上海恒温控制器厂，至今已有60年的历史，曾为国家南冷、北冷、上冷等冷冻公司生产配套。早在1996年，公司新开发的FDF—M型膜片电磁阀荣获了国家级新产品奖，实现了国内制冷电磁阀的升级换代。
1985年与美国ALCO公司合作，引进进口设备和技术，生产T系列膨胀阀，至今仍是唯一一家掌握混合充注技术生产膨胀阀的国内企业；1993年与美国江森公司合资成立了上海江森控制器有限公司，生产YK型压力控制器等产品；2004年9月公司改制为有限公司；2007年至今为上海市高新技术企业，整合单向阀功能的热力膨胀阀和双向节流膨胀阀获上海及国家创新基金支持。
硕果累累、成绩斐然，同时恒温又如履薄冰，在竞争激烈、内外品牌夹击中，一直将技术研发当成决定存亡的关键。在2015年的冷博会期间，我们有幸采访到上海恒温控制器厂有限公司总经理钱殷女士，看看这个国产老品牌如何换发新思路，给中国制冷带来新改变？
新形势下的新发展思路
上海恒温成立于1951年，2004年，启动企业改制，2006年搬迁至上海松江厂区。经过十年的磨练，目前恒温拥有了先进的加工、检验和试验设备。产品的零部件自制率达到99%，保证品质和交货期。
这两年，可谓是恒温转型的关键年。这首先体现在新厂房投建和搬迁上。据了解，恒温正在新建一个16000平方米的厂房，2016年春节后将投入使用。除了生产现有产品外，其他的产品也有计划，比如四通阀。同时，还投资一千多万，采购了大批自动化的设备、定制检测设备和试验设备。
此外，我国冷冻食品人均消费量、冷库人均库容量、农产品腐损率、冷链流通比例等多个指标与发达国家差距很大，我国冷库耗电量较之日本、英国等也有明显差距，这些说明我国冷链行业无论是从量上还是质上均有很大的提升空间，而冷冻冷藏行业的政策规范还有欠缺，例如不像空调行业那样有能效管控。冷链行业的增长具有很强的持续性，加之生鲜电商的快速渗透，各路资本加快布局冷链仓储物流，为冷链行业锦上添花。
恒温高度关注冷冻冷藏产业发展，并快速推出相关电子膨胀、热力膨胀阀以及电磁阀等。“比如，我们推出的热力膨胀阀，适应零下四十度，这在国内甚至国际都比较少见。目前已经批量投放，在重庆和新疆等区域，一些蔬菜、生鲜、肉类大型冷库中广泛采用，客户反映不错。”钱总告诉记者，公司以前侧重点在中央空调领域，现在加重了冷冻冷藏发展，两个板块齐头并进。而且今年空调市场数据整体下降，但恒温产销却增加不少，大部分来自冷冻冷链客户的贡献。
质量与技术坚持和创新
在应时而变过程中，又能坚持初心不改，恒温用高品位的产品和创新技术为国产品牌开拓新市场格局。
多年来，恒温也一直坚持实行质量延伸管理，继续对关键零部件实行外协转自制；增加及提升检验、检测设备、工装，按开利Q+3的质量标准要求并努力达标。过程中实施有效的PFEMA过程失效模式及影响分析，遵循有效的控制计划，如果发生问题立即应用4D/8D方法解决问题的根源，对任何已知的问题立即沟通并实施围堵措施；保证关键元器件的可追溯性。
现在，与制冷有关配件恒温都有涉及，拳头产品为电磁阀、热力膨胀阀、视液镜、干燥过滤器及压力、压差控制器。节能减排，伴随着这一政策的提出就注定成为了社会的焦点。在全球气候问题日益严重的当今社会，节能减排已然成为了各个行业必然的选择。创建资源节约型、环境友好型社会已经成为国家的发展目标，如何最大限度地开发新能源成为当务之急。
“通过近十年的发展，我们产品品质、管理方法、经营理念有很大提升。都说客户是上帝，那么我们要怎样对待上帝。我认为要满足客户现有的要求，以及战略性要求。”钱总指出，公司产品会紧随市场将有新的变化，投入更大的研发力度、研发人员、实验手段，恒温的优势在于灵活的反映和重视客户的满意度。恒温已经做到不仅仅提供产品，还为客户在自控阀件的选型提供参谋，深度的合作成为上海恒温发展的趋势。
而且，恒温坚决摒弃模仿的发展思路。钱总告诉记者：“以前中国制造很强，但多数还处于模仿阶段。我们要想跟跨国公司合作，就要有自己的研发团队，现在公司的研发团队人员大概占公司总人数的10%。恒温早就意识到，企业要长期发展，就必须有核心技术，所以从人员培养，以及专利申请，都尽可能做到独到。”
我国很多企业在产品技术上追求突破，恒温也不落人后，公司生产的制冷元件产品一直围绕创新和节能进行相关的技术研发。现在恒温的制冷元件产品已经实现了中国制造，也将一直坚持做民族品牌。公司也承担了很多国家项目的工程，肩上的担子很重，恒温将通过公司员工的集体协作配合打造优质民族品牌企业。
恒温目前已经获得很多国家相关项目的支持，政府也给予相关的补贴，一些政府相关的部队、军工、船队项目恒温也有参与开发。这不仅仅只是产品的开发，更是作为民族品牌企业发展的骄傲。
