近年来，随着国内制冷行业的不断发展，国内一些制冷品牌已经异军突起，打破了国外品牌独占鳌头的局面，这其中派尔克制冷设备（上海）有限公司表现十分抢眼，公司年产值三年连续增长20%以上，现在已经是三项国家制冷产品的行业标准制定者之一，产品还远销欧洲、澳洲等发达国家。
在2015年中国冷博会现场，派尔克展出的二氧化碳系列配件更是融合了行业内最前沿的技术，填补国内在二氧化碳配件领域的空白，为行业的发展推波助澜。《制冷商情》杂志也在冷博会直播间现场采访到了派尔克制冷设备（上海）有限公司总经理陈晗，为您带来派尔克转型发展的故事。
定位明晰：服务一流企业 引领行业发展
派尔克制冷设备（上海）有限公司是派尔克品牌位于上海市的一家销售公司，派尔克在浙江、江苏拥有三个生产基地，产品覆盖制冷及冷冻领域多种制冷配件。
据派尔克总经理陈晗介绍，派尔的产品涉及空调和制冷的解决方案，公司的定位主要源于对服务客户的精准定位。“派尔克立足于服务国际以及国内知名企业，目前服务的跨国企业就有丹佛斯、艾默生、泰康、麦克维尔等等，与国内知名品牌格力、美的等也有广泛的合作。派尔克定位非常清晰，我们的原则是一定要和行业的巨头合作，这就让派尔克形成了非常高的可靠性以及将产品做得非常的专业。而服务于国内的一流企业，这样的企业在引领行业发展，引领着每一个细分领域的发展，而派尔克跟随这样的客户不断的成长，才可以走到行业的巅峰。”
填补技术空白：二氧化碳产品将成发展重点
定位好了以后，派尔克的优势自然就出来了。派尔克注重品牌与品质，注重对产业前言技术的研发，公司发展迅猛。2014年，派尔克实现了20%的增长。为了实现更加快速的增长，派尔克又成立了上海公司。上海公司成立至今，客户数量不断上升，对派尔克的业务的全面开展起到了至关重要的作用，无论是业绩数据还是品牌价值，派尔克在2015年都产生巨大的飞跃。
派尔克总经理陈晗介绍：“在2014年20%的增长中，冷冻类配件占主要部分。冷冻配件是派尔克的主要业务，也是派尔克在行业内坚持不断开拓、发展的核心产品，包括油路管理系统、各类阀件等。在2015年的冷博会上，派尔克带来了许多新产品，包括一些改进类新产品以及创新型新产品，如二氧化碳类的产品等。”
据悉，目前二氧化碳产品主要是一些跨国公司在生产研发，而国内企业在生产工艺、技术研发上都还在探索当中，派尔克作为国内制冷配件行业广受认可的一家企业，以推动行业发展为使命，通过技术创新等手段，填补国内在二氧化碳领域的空白，为行业的发展推波助澜。
陈总也表示，派尔克研发的二氧化碳系统配件，在行业内投入了大量的资金、人力的研发，未来二氧化碳产品将成为派尔克发展的一大重心。
狠抓技术和质量：细致服务是关键
派尔克能够取得快速的发展，可以说有着很多独到的优势。派尔克对产品的质量要求很高，决定做一件产品就一定会把它做好，而且公司绝对不会为了追求短期利益盲目从量和品种上来获得利润。
“公司的技术一直处在不断创新，因此在国内处于领先地位。比如说，在生产过程中采用先进焊接机器人工艺生产。公司推出的一款空调油处理器，在空调系统中处理氟利昂的地方，安装有一个透明的阀门。这块玻璃采用的不是嵌进去的工艺，而是焊接的工艺。将玻璃和铁焊在一起是技术活，不是每个企业可以做到。公司还投入300多万元新引进的自动焊接机器人，不仅可以进一步提高产品焊接精密度，而且可以减少企业实地操作员工的数量。同时，公司今年推出了一个二氧化碳的新的机组，该机组在性能上更加合理化。据了解，目前，该机组现在国内还没有上市，而派尔克现在已经向国外市场推进了。”
记者了解，在产品技术上，通过不断的技术创新，目前派尔克现已获得多项国家专利。目前是油分、球阀及单向阀三项国家制冷产品的行业标准制定者之一。派尔克所有产品一直以优异的质量、高效节省、可靠的安全性、广阔的使用范围花前并且容易安装等优点受到客户的信赖与喜爱。
标准化生产：更好的满足客户高层次需求
通过狠抓技术和质量以及细化客户服务，派尔克成功吸引了客户的目光，而标准化生产的定义让派尔克发展之路更是如虎添翼。
陈总告诉记者：“标准化是企业做强做大一定要面临的问题，标准化也会给企业带来很多的好处，派尔克在这方面下的功夫也很大。一是设备的投入，特别是自动化设备的投入。另外一个就是标准化设计。”
此外，记者也了解，派尔克公司已经建立了一个标准的系统对公司生产、销售以及售后服务进行规范——从下订单到发货等所有中间流通环节。全部通过系统化管理建立相应数据库，标准化产品出来了以后，每个产品都能获得一个唯一的识别码，通过识别码不仅可以追溯到产品零配件的各大供应商还可以追溯到产品销售去向，不仅客户可以查询到产品品质等相关信息，同时也为公司设计部积累大量的实证数据，以更好设计出的能够满足客户更高层次的需求。
集中力量：加快转型升级的步伐
在今年的政府工作报告中，李克强总理提到了“中国制造2025”这一概念，那么对于派尔克此类制造业企业来说，该如何应对转型升级的浪潮呢？
陈总认为，阀门、容器等产品以前是通过传统的生产资料进行生产加工，这是国内大部分机加工企业最主要的生产手段。这类企业仅仅依靠传统的生产资料是无法保障产品质量与生产效率的，在这种情况下，企业就不得不走上转型升级的道路。派尔克通过购买先进的自动化设备，全面提升生产自动化水平，来保证产品质量的一致性，同时提高生产效率。除此之外，产品系列的转型也是派尔克应对市场竞争的手段之一。例如，二氧化碳产品，这类产品不仅涉及到了阀门，还涉及到了容器、传感器、开关等产品，这对于派尔克的走向国际化起到了十分积极的作用。
“你不转别人会转，你转别人比你转的更快，在这方面派尔克将集中一切力量，走好转型升级这一步。”陈总如是说。
2016年，对于派尔克来说，是业绩增长的关键一年，也是企业转型升级关键的一年。采访尾声，陈总也表示公司的目标是树立国内冷冻行业的第一品牌，为更多用户提供全系列解决方案。我们相信，在陈总和派尔克团队的共同努力之下，目标的达成并不遥远，让我们拭目以待。
