据了解,
美的从这周起就开始提倡各部门领导严谨控制加班,规定18:20不允许有人还在公司加班,同时也禁止了员工就餐后再返回工位继续加班的现象。到目前为止,一到下班时间,HR就开始挨着部门催促大家抓紧时间下班了。
早前,美的集团董事长兼总裁方洪波在内部签发了一份《关于简化工作方式求》的文件。文件针对大公司常见的问题提出多项要求,如禁止使用PPT进行内部沟通代写材料、禁止形式主义加班等。
文件规定,除特定情况外,内部沟通禁止使用PPT,所有个人汇报材料必须亲自撰时,严格禁止下班后开会及形式主义加班,减少微信群数量,杜绝群内喊口号等形式主为。此外,还要求减少手工报表和作业,全面禁止手工发送日报,利用数字化工具提升率。
文件特别强调,任何不以用户为中心、不产生价值的工作都属于表演式工作,需要断简化,把节约的时间用于更有价值的事情上。据内部人员证实,该文件确为美的集团内部文件。方洪波早有意向改变组织管理方升员工工作效率。1月10日,他在美的集团经营管理年会上发表主题演讲,明确提出美2025年的目标是“以简化促增长,以自我颠覆直面挑战”。他提到,业务层面要简化业务模式与结构,事业部产品公司需明确分工,精简SK核心业务进行关停并转。在组织管理方面,简化工作方式与组织结构,进一步简化研发落实“三个一代”能力建设,海外业务由当地负责产品企划,事业部做好配合。
方洪波解释说,传统思维和方法已经失效,脱历史负担和路径依赖,敢于认输,敢于放弃,我否定,敢于做减法。此次简化工作方式的要求显然是对方洪波之内容的进一步落实,旨在通过聚焦核心、提高效一步提升公司的竞争力和盈利能力。