多位海尔高管组团“出道”-制冷品牌

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2025-03-24 朗读文章

　　海尔总裁个人IP已于21日上线，对此，周云杰回应，不仅是他本人，海尔兄弟已组团“出道”，一批高管已经开号。20日晚，海尔各大业务板块的高管集体出道，入驻抖音、视频号、微博、小红书等平台。

　　3月9日，一网友在海尔官方视频评论区许愿，希望能尽快安排设计生产一款能同时洗内衣、袜子、鞋子、衣物的多筒懒人洗衣机。对此，海尔官方迅速回应：“已让工程师连夜开发”

　　没过几天，海尔就官宣三筒“懒人”洗衣机的首发，迅速解决了网友需求。

　　与此同时，海尔周总也向大众透露《海尔兄弟》续集计划，成功将流量转化为了产品关注，顺带还对旗下产业进行了一波有效宣传。

　　从 #海尔周总# 冲上热搜被迫营业，到积极满足网友心愿，再到高管天团集体出道，海尔这场营销已经从 "被动接梗" 升级为了 "主动造梗"。

　　网友也是十分热情，毕竟，谁能想到，事情竟然真的朝着他们预料的方向发展了呢？与此同时，网友也向总裁们提供了宝贵建议：

　　很难不联想到前两天某大厂的开盒事件～

　　说到高管IP，众所周知，雷军主打的是"亲民牌"人设，直播带货像邻居大叔唠嗑，发布会堪比个人脱口秀，还经常用 "Are you OK" 这样的娱乐化标签来制造传播爆点。

　　而海尔的高管人设却走出了一条独特的道路——“i人理工男的反差萌"。

　　前者的接地气让用户觉得 "他和我一样"，后者这种 "i人理工男" 的路子则能让用户觉得 "他能帮到我"。

　　并且海尔团队也基于这条方针的基础上，再根据每个人的真实特点去建立符合自身性格的个人IP，主打一个真诚和实在。

　　再看IP转化路径，小米是直接派——通过个人魅力吸引流量，再导流到产品销售。

　　而海尔走的则是 "慢热路线"：以较为低调的行事风格，通过专业性建立信任感，再以具体的产品研发等动作来引发情感认同，最终在产品体验中完成转化。

　　当雷军式的个人 IP 已形成红海，海尔的"职场高管天团" IP策略或许能开辟一条营销新赛道。

来源:互联网 | 编审:王钰

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