老牌制冷经销商的破卷之道-制冷品牌

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老牌制冷经销商的破卷之道

原创王钰 2025-08-07 朗读文章

　　互联网浪潮下，制冷配件行业价格透明度持续提升，利润空间被大幅压缩，同行竞争日趋激烈。面对行业内卷的普遍困境，老牌制冷经销商如何突围？中国冷博会市场行走进山西大同平城区伍一制冷设备有限责任公司，探寻其应对之策。

左二天津立喆舜总经理吕维成、左三杭州鑫震泰负责人吴俊、左四伍一制冷总经理袁卫生、左五长沙强华信息董事长李义强、右三浙江凯迪总经理俞杭军、右二、浙江鸿森总经理周水根、右一北京华能共发总经理史玉成

　　大同伍一制冷是一家深耕行业多年的老牌经销商，主营家用商用制冷配件、冷库产品、空气能辅材、冷库产品，同时涉足制冷工程设计安装业务，代理格力、扬子、凯迪、北峰、鸿森阀件等多个国产知名品牌，年营业额达 1000 万元。

　　“从 1997 年 11 月开店至今，我亲历了行业利润从丰厚到微薄的全过程。” 公司负责人袁总坦言，当前大同制冷市场面临着来自石家庄、太原、北京、天津等周边地区的多重竞争压力。而信息化时代的到来，让上下游连接更趋紧密 —— 大型配件及制冷机组批发商已直接触达县级乃至农村市场的维修工、安装工，进一步加剧了市场竞争，“如今的利润仅够维持店面运营与人员开支，能实现小幅盈余已属不易。”

　　即便在如此严峻的市场环境下，伍一制冷今年的配件整体销售额仍实现了增长。这一成绩的背后，是袁总对 “服务” 与 “信誉” 的坚守：他始终认为，经销商唯有做好服务与售后，才能赢得客户的长期信赖；而 28 年积累的行业信誉，更成为客户选择伍一制冷的重要基石，使其在本地市场牢牢站稳脚跟。

　　长沙强华信息科技有限公司董事长李义强对伍一制冷的经营理念与成果表示肯定，并为其未来发展提出建议：在坚守服务与信誉的基础上，可进一步借助网络媒体扩大品牌影响力，为企业发展注入新动能。

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来源:《制冷商情》 | 编审:王钰

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