2026年以来,铜价走出了历史级别的暴涨行情。截至5月13日,长江现货铜价:108800元/吨,涨2010元/吨。
对于高度用铜的制冷行业来说,这是一场严峻的成本大考,但危机也正在倒逼技术与模式的转型升级。
铜价为何暴涨?三大推力共振
一是供给侧进入长期收紧周期。全球铜矿勘探开发周期长达5到8年,过去十年矿业资本开支持续偏低,新增产能释放极为缓慢。2026年全球铜矿供给被迫呈现零增长甚至负增长。印尼Grasberg、刚果Kamoa等主要矿山复产进度慢于预期,冶炼加工费持续为负(证明原料极度紧缺),铜精矿现货TC/RC不断恶化,行业利润向矿端高度集中。
二是需求侧新增了AI算力等结构性增量。传统上铜和房地产基建强相关,但本轮新增的需求变量完全不一样:AI数据中心建设对铜的消耗到2030年全年将达33万42万吨(若算上电网扩建则高达110万吨);新能源车、储能系统、国家电网巨额投资,共同推动铜消费"稳中有增、结构优化"。一辆新能源车用铜量是传统燃油车的34倍,这个量级的变化正在改写产业链的大逻辑。
三是宏观冲击反成价格助推。 美伊冲突一度大幅压低铜价,但短暂恐慌之后市场快速完成从"风险情绪定价"到"供需基本面定价"的切换。供应端扰动(中东供应链中断)导致实物流通受限,反而进一步巩固了供需紧张格局,推动铜价独立于地缘敏感度持续走强。
对制冷行业:成本暴击,行业分化
空调和制冷行业用铜密度极高。铜在空调原材料成本中占比高达20%~25%,冷凝器、蒸发器、内外机连接管、压缩机绕组线均以铜为核心材料,没有铜就没有核心运转单元。这个用铜量有多大?仅中国空调行业每年就消耗约85万吨铜,占全国铜总需求的21%。
铜价的持续暴涨,让制冷企业的处境变得非常艰难。多数空调整机企业已采取强烈应对措施:
大范围涨价,且涨价幅度不小。
奥克斯电气发布通知,因铜价上涨40%、铝价涨20%、制冷剂涨80%,采购成本已"突破财务承受底线",2026年3月1日起中央空调全线产品上调6%~10%,家用空调上调3%~8%;
TCL、科龙跟进,各产品线分别调整4%~10%和5%~10%;
在消费端,电商平台上主流空调机型均价已明显上涨,有消费者前后对比同期价格,涨幅接近40%,与铜价年度涨幅基本趋近;
2026年4月起,海尔、松下、海信等头部品牌也集体加入终端售价上调的阵营。
企业间的承压能力和定价策略持续分化。
头部企业利用库存缓冲。格力、
美的、海尔等白电龙头保持2~3个月以上原料库存,非龙头企业通常仅1.1~1.7个月库存,抗风险能力差异显著,大型企业的盈利韧性远高于中小企业。
格力“不涨价、不铝代铜”是高成本下的品牌策略而非常态。格力毛利率在行业中最高,留出较大利润缓冲余量,才敢做出不涨价的承诺;绝大多数企业只能以涨价应对,但这意味着在明年Q2、Q3的盈利数据中,毛利率普遍要面临8~11个百分点的冲击幅度。
“铝代铜”能破解成本困局吗?——技术不成熟,行业仍存重大疑虑。
理论上将内外机两器、连接管等环节全面替换为铝材质,一台1.5匹空调可降低成本200~300元,极端设计下降本空间更大。
实际技术应用中挑战明显:铝电化学腐蚀风险高,换热效率低于铜,在高压冷媒工况下必须加大壁厚弥补强度不足,额外成本会部分抵消材料本身降本空间。大多数头部企业更加谨慎,格力明确表示当前暂无大规模“铝代铜”相关计划。
行业总体上仍处于技术探索与导入阶段,铝材质在空调换热器中的渗透率有限,可能更多适配低端机型,难以替代铜在核心部件的主流地位。
政策对冲一定程度上缓解终端价格敏感度。2026年国家延续消费品以旧换新补贴政策,1级能效产品享受15%补贴、单件上限1500元,终端实际支付压力明显低于标价涨幅。不过,相较去年品类从12类压缩至6类、补贴上限收紧、能效门槛由2级抬升至1级等变化,政策的实际保护力度也在边际弱化。
总结:制冷行业将持续承压,优胜劣汰加速
本轮铜价暴涨并非单纯的短期波动。供给端因为全球投资不足和矿山老化带来数年甚至十年级的长期刚性约束,需求端则加入AI、新能源等长期结构性增量。中长期铜价中枢易涨难跌,国金证券预计2026年全球铜供需缺口保守约为83万吨,供需缺口将维持多年甚至持续扩大。
对空调整机制冷企业而言,定价和产品策略必须纳入“铜贵常态化”的长线叙事,原材料成本压力不会再像以前那样以季度为单位消散。整个行业正在被动推入一场强制淘汰:"规模低、库存薄、毛利率弱、缺乏技术替代方案"的企业面临的生存压力会陡增;头部企业靠库存缓冲、产品智能化溢价和政府补贴组合加速向价值链高端集中,行业集中度预计进一步上升。