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美的集团为何密集成立多家公司？
一、一场低调却密集的“城市包围战”
2026年仲夏，一则看似平常的工商变更信息，正在揭示中国家电巨头美的集团一场深谋远虑的战略变阵。
天眼查数据显示，兰州美的数智楼宇设备有限公司于近日成立，法定代表人李凯，注册资本1000万元，经营范围涵盖制冷、空调设备销售、特种设备销售、家用电器销售等。这家新公司由美的集团旗下佛山市美的空调工业投资有限公司与海南美的楼宇科技有限公司共同持股。
但这并非孤例。翻开近期美的集团的工商登记簿，一场全国范围的“数智楼宇”布局正密集展开：
6月8日，杭州美的数智楼宇设备销售有限公司成立，注册资本200万元；
6月11日，新疆美的数智楼宇设备销售有限公司成立；
6月15日，广西美的数智楼宇设备销售有限公司成立，注册资本100万元；
6月23日，沈阳美的数智楼宇设备有限公司成立，注册资本100万元；
7月2日，南昌美的数智楼宇设备有限公司成立，注册资本100万元。
从西北的兰州到东北的沈阳，从华东的杭州到西南的广西，再到新疆、南昌——短短一个月内，美的集团以“数智楼宇”为名，在全国多个战略要地密集落子。这些公司无一例外，均由海南美的楼宇科技有限公司与佛山市美的空调工业投资有限公司共同持股。
这不是零散的工商登记，而是一场精心策划的“城市包围战”。
二、从“卖空调”到“运营智慧空间”：一场历时六年的战略转型
要理解这轮密集布局的意义，必须回溯美的楼宇科技的进化轨迹。
美的楼宇科技的前身，是“美的中央空调事业部”。2020年11月，这个部门启动了一场影响深远的战略转型——从单一的中央空调供应商，转向暖通及楼宇智慧生态集成解决方案服务商。同年，美的并购菱王电梯，迈出布局楼宇生态的第一步。
2021年，部门正式升级为“楼宇科技事业部”。2022年，自研数字化平台iBUILDING发布，标志着楼宇科技的系统集成能力和智能化水平迈上新台阶。2024年12月，美的完成对东芝电梯中国业务的收购，进一步补强了在商业电梯领域的高端品牌矩阵。
如今，美的楼宇科技已由单一的中央空调供应商，彻底转型为楼宇建筑智慧生态集成方案服务商，业务覆盖暖通空调、电梯、楼宇建筑智能化和综合能源管理四大领域。
这场转型的成效数据令人瞩目：2024年，美的楼宇科技实现营收284.7亿元；2025年一季度，营收达99亿元，同比增长20%。2025年全年，楼宇科技板块营收达到357.9亿元，同比增长25.7%，是美的集团B端业务中增速最快的板块之一。目前，该事业部年营收规模已接近300亿元，其中海外业务占比高达45%。
美的集团的整体转型同样迅猛。2025年，美的ToB业务实现营收1228亿元，同比增长17.47%，已成为集团增长的核心引擎。过去5年，美的累计投入超过600亿元，布局AI大模型、新能源、机器人等前沿领域。
三、为何是“数智楼宇”？一场万亿级的市场卡位
美的为何选择在此时密集布局“数智楼宇设备公司”？答案藏在三个市场趋势的交汇点中。
第一，建筑节能改造的“双碳”刚需。
数据显示，建筑全过程碳排放占全国总碳排放的50.9%，其中运行环节占比超过四成。而在建筑运行的能源消耗中，暖通、电梯与照明三大系统就消耗了70%以上。在“双碳”目标与城市更新的双重驱动下，老旧建筑的节能化改造不仅是政策所向，更是真金白银的市场。
美的楼宇科技改造上海花旗大厦的案例颇具说服力：这座近20年的商业楼宇，团队仅用120天完成绿色更新，通过数字仿真技术优化制冷方案，每年节约建筑运行成本超300万元。
第二，智能楼宇市场的爆发式增长。
2026年，中国楼宇自控系统市场规模延续高增长态势。全球楼宇自动化系统市场2025年规模已达1044.6亿美元，预计到2034年将增至3276.5亿美元，复合年增长率达13.7%。智能楼宇设备市场同样前景广阔，预计2032年全球规模将达968.58亿美元，年复合增长率8.9%。
更重要的是，建筑智能化系统正在从传统的“建筑配套系统”升级为数字基础设施的感知与控制层。在AI时代，楼宇本身正在成为算力的物理底座。
第三，数据中心液冷等新兴赛道的爆发。
随着AI算力需求激增，数据中心液冷市场正处于爆发期。2025年国内数据中心规模为2231亿元，2030年有望提升至6454亿元；数据中心液冷解决方案渗透率将从31%提升至64%，对应市场规模年复合增长率高达36%。
美的已于2026年3月启动顺德液冷智造基地建设，推动自然冷磁悬浮冷水机、CDU等核心产品规模化生产。同时，美的与阿里巴巴升级AIDC领域战略协同，强化楼宇科技与阿里云在数据中心温控解决方案的合作共研。
四、地方“数智楼宇公司”的战略意图：织一张覆盖全国的本地化服务网
理解了美的楼宇科技的整体战略与市场机遇，这轮“数智楼宇设备公司”密集落子的战略意图便呼之欲出。
首先，这是ToB业务“本地化深耕”的关键落子。 楼宇设备销售与服务的核心壁垒不在于产品本身，而在于本地化的安装、维修、保养和应急响应能力。从这些新公司的经营范围来看，不仅涵盖制冷空调设备、家用电器、特种设备销售，更包括通用设备修理、日用电器修理、家用电器安装服务等后市场服务。美的楼宇科技已将后市场划分为原厂安装、维保、延保、备件、焕新改造等八大业务板块。地方公司的设立，正是将这一后市场战略落地的组织保障。
其次，这是从“设备销售”到“解决方案服务”的渠道下沉。 美的楼宇科技的战略愿景已从“卖设备”升级为“运营智慧空间”。但要实现这一转型，仅有iBUILDING数字化平台和高端产品线是不够的，还需要触达每一座城市、每一栋建筑的本地化服务网络。这些地方公司，正是这张网络的节点。
第三，这是对万亿存量市场的精准卡位。 国内中央空调存量规模已超万亿；国内电梯设备年市场规模接近3000亿元。在增量市场放缓的背景下，存量市场的设备更新、节能改造、智慧升级正在成为主战场。美的通过在各地设立数智楼宇公司，正是为了就近承接这些存量市场的改造需求。
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