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丹佛斯频落棋子：以并购织网，夯实全产业链竞争力
7月9日，丹佛斯宣布签署协议，收购意大利知名软管与配件制造商阿法格玛（Alfagomma）。这并非一次孤立的资本运作，而是丹佛斯近期全球布局中的最新一环。从全资控股赛米控丹佛斯，到吸纳帕拉迪奥压缩机，再到法国雷里约生产基地的千万欧元级增资，丹佛斯正紧扣“LEAP 2030”战略，通过“外延并购+内生投资”的双轮驱动，重构其在流体控制、电气化及气候解决方案领域的竞争壁垒。
补齐流体输送拼图，构建系统交付能力
此次收购阿法格玛，是丹佛斯动力系统事业部强化流体输送业务的关键落子。阿法格玛深耕高压软管与工业管路领域，拥有成熟的全球分销网络，产品广泛应用于移动液压、油气开采及数据中心液冷等高价值场景。将其并入麾下，意味着丹佛斯补齐了原有“阀、泵、马达”等控制元件之外的柔性输送短板，真正实现了从流体控制到流体输送的端到端覆盖。
这一举措延续了丹佛斯在流体领域的连贯逻辑：此前整合伊顿液压业务奠定了硬件基础，收购Hydro Holding强化了胶管接头能力，如今纳入阿法格玛，则进一步锁定了高端应用市场。在AI算力催生液冷需求爆发的当下，这套“硬控制+软输送”的完整矩阵，正是其打造全球竞争力企业的核心筹码。
深耕电气化与低碳技术，纵向打通产业链
在动力系统之外，丹佛斯的触角同步向电气化与低碳热力领域延伸。今年3月，丹佛斯完成对赛米控丹佛斯剩余股份的收购，实现100%全资控股。此举剥离了非核心的汽车业务干扰，使其能够更聚焦于工业传动、储能及数据中心电源等核心赛道，加速功率模块与电力电子解决方案的技术迭代。
与此同时，在气候解决方案板块，丹佛斯于去年10月正式完成对意大利帕拉迪奥压缩机公司的收购，填补了紧凑型螺杆式压缩机产品线的空白，完善了从轻商用到大型工业制冷的产品谱系，显著增强了大温升热泵采用天然制冷剂的应用能力。
加码本土化产能，筑牢供应链韧性
技术落地离不开产能支撑。今年6月，丹佛斯宣布向法国雷里约（Reyrieux）生产基地追加投资1000万欧元，用于升级热泵核心元件产能与研发中心。这笔投资建立在2015至2025年间累计投入6100万欧元的基础之上，其中部分资金将用于建设光伏顶棚，提升绿电自给率。这不仅是对法国“2030年前年装百万台热泵”战略的积极响应，更是丹佛斯在欧洲能源转型背景下，加固本土供应链、缩短交付半径的重要举措。
结语
纵观这一系列动作，丹佛斯的布局呈现出清晰的互补性与前瞻性：横向补全物理链路，从单一零部件供应商向系统解决方案提供商转型；纵向掌握核心科技，确保电气化与脱碳赛道的技术自主权；同时依托持续的本土化投资，增强供应链的抗风险能力。在全球工业面临脱碳与数字化双重转型的节点，丹佛斯并未选择守成，而是通过高频的并购与产能扩张，将分散的技术优势整合为跨事业部的综合能效方案，在“LEAP 2030”的框架下，持续放大其全球产业影响力。
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