走在烟台冰轮集团生产车间，新旧动能转换的生动案例，触手可及，比比皆是。一件件带有温度的设备，记录了冰轮的一次次跨越。从制冷到制热，从制热到 涉足新能源，一个甲子的时间，一家创建于1956年的制冷设备仿制企业，发展成以低温冷冻、中央空调、环保制热、能源化工装备、密封材料、精密铸件为主导 产业的国际化大型集团企业。
对于这样的跨越，烟台市人大代表、烟台冰轮集团有限公司党委书记、董事长李增群表示，是自主研发为代表的多领域创新，成就了冰轮如今的辉煌，为其成为百年企业奠定了良好的基础。
在冰轮集团的设备组装车间，李增群正在了解一批最新制冷设备的组装情况，这是他们与中科院联合研发的新一代氦气压缩机，其制冷效果可接近当前制冷的最低 值。“这是制冷界的珠穆朗玛峰，用于我们的模拟空间站和量子通讯里面的氦气压缩机，最低温度能达到-268.5℃，接近制冷极限温度273℃，代表中国乃 至世界制冷界技术巅峰。”李增群说。
多年来，冰轮集团一直以生产制冷设备而广为人知，其制冷技术也一直走在行业的前列，但由于这一领域市场容量较小，尽管市场占有率较高，要进一步做大做强 也很难。“制冷作为我们的传统产业，已经占到国内40%-45%的市场份额，应该说到了行业的天花板。”在李增群看来，如何在固本的基础上，发展新的产 业，诸如从普通低温冷冻到深冷，到制热等进行转型升级，是冰轮应该思考的问题。
2012年，冰轮集团斥资1.76亿美元收购了“顿汉布什公司”这一世界中央空调行业百年品牌，实现了由单纯低温制冷到中央空调的产业延伸。2015 年，又通过实施资产重组，冰轮集团将持有的冰轮香港公司注入冰轮股份公司，顿汉布什公司是冰轮香港公司的核心子公司，实现了中央空调业务资产证券化和资产 保值增值。如今，在北京地铁、人民大会堂、广州白云机场等场所，冰轮集团生产的中央空调随处可见。
近几年来，冰轮又将产业链延伸至制热，于2014年投资收购了北京华源泰盟节能设备有限公司，成为面向气温控制领域全产业链的系统解决方案服务商。为何 从制冷转向制热？李增群给出的解释是，冰轮扩张坚持市场相同、产品相似、工艺相近的方针，由制冷向制热转移，简单说就是原来的逆循环。“既不需要在设备上 有很大投入，也不需要增加更多的研发人员，而市场还是原来同样的市场。产业在扩大，成本和费用却在降低，何乐而不为？”
李增群指着身后一台机器告诉记者，这台宽温区耦合冷热联供设备既可以制出80℃以上的热水，又可以制出200℃的蒸汽。“像传统宰鸡工厂,宰鸡时需要大 量的制冷，制冷的过程中会排出大量热量，以前热量就直接排出去浪费了，之后再通过烧燃煤或者燃油产生热量来进行脱毛。现在产品转型升级后，直接就可以把制 冷余热回收，制出蒸汽，用于宰鸡脱毛以及生产工具消毒等等，形成能源的循环再利用。”
利用电厂余(废)热给城市供热亦是一个很好的实践。2015年，烟台冰轮对市区供热情况进行了调查，数据显示2015年烟台市区供热面积为5739万平 方米，其中燃煤热源承担了约95%的城市供热，其全市尚无高效的大型热点联产供热，燃煤热源总体规模小、布局分散、效率低，是冬季大气环境的重要污染源。
冰轮收购的华源泰盟公司依托清华大学的科技优势，专注于电厂、化工、冶金等行业的余热回收利用，在扩大城市供热能力的同时，可最大限度地节能减排。
“安装大温差换热机组后，在供水管网温度不变的情况下，回水管网的温度可由原来的80℃降低至30℃，大大增加了热量的吸收，一吨燃煤可增加60%- 80%的供热。”2014年，烟台进德小区成为首个利用大温差余(废)热技术进行供热的小区，当年就节省了11万平方米的供热面积。截至目前，烟台前七 夼、后七夼、石沟屯、观海花园、迟家等换热站也已安装大温差换热机组，供热面积115万平方米，替代锅炉80吨。
如今，烟台冰轮已成为同行业的排头兵，其技术创新，更是得到了行业学会和协会的认可。“中国制冷学会连续两年唯一的技术进步特等奖都授予了烟台冰轮，这 也是中国制冷史上两个唯一的特等奖。”李增群表示，做企业只有具备创新思维才能走得更远，如果停一步，就可能被人远远甩在后边。几十年的发展中，冰轮集团 的创新成果不断涌现，先后获得国家科技进步二等奖，省部级以上奖励48项，主持和参与制订18项国家标准、21项行业标准，先后获得国家专利71项。冰轮 的多项技术均达到国际先进水平。
依托过硬的产品品牌和产品质量，冰轮集团已经占据了国内市场近一半的份额。其低温冷冻、中央空调、环保制热、能源化工装备等广受市场欢迎。为进一步增加 动能，开拓市场，冰轮集团正在逐步实施国际化战略，在不断加快科技创新，占领行业制高点的同时，通过国际化战略，努力寻求在国际市场上占据更大的份额。
