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格力 “精准降价”,搅局空调江湖?

原创  2025-10-15 朗读文章
  曾宣称“不参与价格战”的格力,终究以子品牌之名叩开了中低端市场的大门。2025年10月,格力旗下晶弘空调携“小凉神” 系列正式登陆京东预售,1899元起的挂机定价较主品牌同配置产品明显下探,标志着最后一家坚守高端阵地的头部企业正式下场,空调市场的竞争逻辑正被彻底改写。
  格力的战略转向实属市场压力下的必然选择。上半年线上市场数据显示,小米以18.02%的份额超越格力的17.08%,美的更是以22.63%的份额领跑。当华凌、科龙等子品牌早已在低价市场布局,格力主品牌3241元的线上均价显得格格不入,市场份额持续承压。在此背景下,晶弘的登场形成“格力守高端、晶弘攻低端”的双品牌矩阵,通过共享压缩机技术与售后体系,既规避了主品牌价值稀释,又以6年保修的差异化服务换取成本空间,成为精准打击价格敏感市场的“尖刀”。
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  晶弘的入局正引发连锁反应,腰部品牌首当其冲陷入“夹心困境”。一边是小米等互联网品牌以“技术平权”冲击中端,一边是头部子品牌携技术背书下压价格,原本依赖800-2000元价格带生存的中小品牌,生存空间被持续挤压。更严峻的是,行业5000万台库存的去化压力尚未缓解,晶弘若进一步推出千元机型,将直接封堵腰部品牌最后的价格缓冲带。
  对消费者而言,价格战带来了实际利好,但“低价低质”风险仍需警惕。晶弘虽搭载格力核心技术,但保修年限从10年缩减至6年,折射出成本控制下的服务妥协。而对行业而言,这场“最惨烈竞争”或许是转型契机——当价格比拼触及底线,企业或将被迫回归技术创新,在健康、智能等领域寻找新的增长极。
  从“价值战”到双品牌协同,格力的转身既是市场倒逼的结果,也是行业成熟的缩影。这场由子品牌主导的混战,终将加速落后产能淘汰,推动空调行业从价格内卷走向价值重构。
来源:《制冷商情》 | 编审:贾晓晓
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